Przejdź do treści
Private Help

Obszar działalności

Technologie
informatyczne.

Pięć kompetencji IT — od projektowania systemów, przez chmurę i automatyzacje, po doradztwo strategiczne i audyty zgodności.

Obszar IT obejmuje pełną ścieżkę technologiczną dla firmy lub instytucji — od pierwszego pomysłu na system, przez wybór dostawcy, wdrożenie, optymalizację, po długoterminowe utrzymanie i zgodność z regulacjami.

Pracujemy w skali dopasowanej do klienta. Małym firmom proponujemy proste i niedrogie rozwiązania (no-code, gotowe SaaS). Większym — własny development, integracje, ISO 27001. Zawsze z dokumentacją i jasnym planem.

Usługa 01

Projektowanie i wdrażanie systemów informatycznych

Od specyfikacji wymagań do wdrożenia produkcyjnego — pełna ścieżka systemu informatycznego dla firmy lub instytucji.

Krok po kroku — co konkretnie robimy

  1. 01.

    Analiza wymagań — warsztaty z zespołem klienta (1-3 sesji), mapowanie istniejących procesów, identyfikacja bottlenecków i potrzeb. Output: dokument specyfikacji funkcjonalnej (use cases, user stories, kryteria akceptacji).

  2. 02.

    Architektura systemu — wybór stacku technologicznego, projekt baz danych, schemat integracji z istniejącymi systemami, plan deploymentu (chmura/on-premise/hybrid). Dokumentacja ADR (Architecture Decision Records).

  3. 03.

    Wybór dostawcy — przygotowanie zapytania ofertowego, ewaluacja 3-5 dostawców (in-house, software house, no-code), negocjacja warunków, podpisanie umowy z klauzulami SLA, IP, transferu wiedzy.

  4. 04.

    Koordynacja realizacji — cykle 2-tygodniowe (sprint review), kontrola jakości, akceptacja kolejnych modułów, zarządzanie zmianami scope-u (change requests), eskalacja problemów do zarządu.

  5. 05.

    Testowanie i deployment — testy funkcjonalne, testy obciążeniowe, UAT z użytkownikami końcowymi, plan rollout-u, migracja danych ze starych systemów, sesja go-live z monitoringiem 48-72h.

  6. 06.

    Szkolenie i przekazanie — szkolenia użytkowników (różne grupy: power users, executives, support), dokumentacja użytkownika, runbook administratora, support 30/60/90 dni post-deployment.

Usługa 02

Integracja rozwiązań chmurowych

Migracja do chmury (AWS, Azure, GCP, OVH, Hetzner), architektura hybrydowa, optymalizacja kosztów cloud.

Krok po kroku — co konkretnie robimy

  1. 01.

    Audyt infrastruktury — inwentaryzacja aktualnych zasobów (serwery, bazy, storage, sieć), ocena gotowości migracji per system, identyfikacja systemów legacy wymagających re-architektury.

  2. 02.

    Strategia migracji — wybór modelu (rehost / replatform / refactor / rebuild / retire), analiza TCO przy różnych podejściach, plan etapowy, kryteria sukcesu per etap.

  3. 03.

    Wybór dostawcy chmury — porównanie AWS / Azure / GCP / OVH / Hetzner pod kątem usług, ceny, lokalizacji datacenter (UE - RODO compliance), wsparcia w PL. Negocjacja kontraktu Enterprise.

  4. 04.

    Projekt architektury cloud — IaC (Terraform, Pulumi), networking (VPC, prywatne podsieci, firewall), security (IAM, secrets management, encryption at-rest i in-transit), backup, disaster recovery.

  5. 05.

    Migracja danych — plan transfer (online vs offline, snowball/snowmobile dla petabajtów), zachowanie integrity, testy spójności po stronie chmury, plan rollback przy problemach.

  6. 06.

    Optymalizacja kosztów — reserved instances, savings plans, autoscaling, right-sizing, archiwizacja zimnych danych (Glacier, Coldline), monitoring kosztów per zespół/projekt.

Usługa 03

Automatyzacja procesów biznesowych

Identyfikacja powtarzalnych zadań i zastąpienie ich automatyzacjami — od skryptów po RPA i AI.

Krok po kroku — co konkretnie robimy

  1. 01.

    Mapowanie procesów — w 1-2 tygodnie identyfikujemy w firmie procesy wykonywane ręcznie, mierząc czas/koszt/błędność. Output: ranking 10-20 procesów z potencjałem automatyzacji wraz z ROI.

  2. 02.

    Dobór narzędzi — od prostych (Zapier, Make, n8n) przez RPA (UiPath, Microsoft Power Automate), po custom development. Dobór per proces — nie wszystko trzeba kodować.

  3. 03.

    Proof of Concept — pierwsza automatyzacja gotowa w 2-3 tygodnie. Pokazujemy klientowi działającą wersję na realnych danych. Pomiar oszczędności w stosunku do starego procesu.

  4. 04.

    Skalowanie — po udanym PoC budujemy kolejne automatyzacje w kolejności priorytetów. Architektura modułowa — łatwo dodawać i modyfikować.

  5. 05.

    Monitoring i utrzymanie — dashboard z metrykami każdej automatyzacji (uptime, błędy, oszczędności), procedura zgłaszania problemów, plan aktualizacji przy zmianach w systemach źródłowych.

Usługa 04

Doradztwo technologiczne

Pomoc w decyzjach technicznych dla zarządów firm bez własnego CTO — wybór technologii, audyty, ekspertyzy.

Krok po kroku — co konkretnie robimy

  1. 01.

    Audyt technologiczny — przegląd istniejącego stacku, identyfikacja długu technicznego, zagrożeń security, niewykorzystanego potencjału. Pisemny raport z rekomendacjami priorytetowanymi (must-have, should-have, nice-to-have).

  2. 02.

    Strategia IT — przygotowanie 2-3 letniej roadmapy IT zgranej ze strategią biznesową firmy. Budżet IT, decyzje make-vs-buy, rekrutacja vs outsourcing.

  3. 03.

    Ekspertyzy techniczne — opinia o ofertach dostawców (np. czy 200k za CRM to dużo/mało?), wybór między alternatywnymi technologiami (REST vs GraphQL, SQL vs NoSQL, monolit vs microservices).

  4. 04.

    Wsparcie w rekrutacji — projekt zadania rekrutacyjnego dla programistów, ocena techniczna kandydatów, przygotowanie pytań na rozmowę dla nietechnicznego managera.

  5. 05.

    Funkcja fractional CTO — comiesięczne spotkania zarządu, doradztwo strategiczne, code review przy kluczowych zmianach, reprezentacja techniczna w negocjacjach z dostawcami.

Usługa 05

Audyty zgodności (RODO, NIS2, ISO)

Sprawdzenie zgodności firmy z wymogami regulacyjnymi — RODO, NIS2, ISO 27001, branżowe (medyczne, finansowe).

Krok po kroku — co konkretnie robimy

  1. 01.

    Analiza wymagań — identyfikacja regulacji obowiązujących firmę (RODO uniwersalnie, NIS2 dla średnich/dużych firm, ISO opcjonalnie, branżowe per sektor), mapa luk.

  2. 02.

    Dokumentacja — przygotowanie wymaganych dokumentów: polityki bezpieczeństwa, rejestru czynności przetwarzania, planu reakcji na incydent, procedur backupowych, klasyfikacji informacji.

  3. 03.

    Wdrożenie techniczne — szyfrowanie at-rest i in-transit, zarządzanie dostępem (IAM, MFA, role), monitoring i logging, segmentacja sieci, regularne testy penetracyjne.

  4. 04.

    Szkolenie zespołu — szkolenia dla wszystkich pracowników (świadomość bezpieczeństwa), specjalistyczne dla administratorów IT, symulacje phishingu, test odporności.

  5. 05.

    Certyfikacja — jeśli klient chce certyfikatu (ISO 27001, ISO 9001), prowadzimy proces od audytu wewnętrznego, przez wybór jednostki certyfikującej, po audyt główny i pierwszy nadzór.

  6. 06.

    Cykliczne przeglądy — comiesięczny przegląd logów, kwartalny przegląd polityk, roczny audyt wewnętrzny, gotowość na audyty zewnętrzne (PUODO, regulatory, klienci enterprise).

Pierwszy krok

Porozmawiajmy o Twoim projekcie IT.

Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i niezobowiązująca. Po niej wiesz, czy projekt jest realny w Twoim budżecie, jak długo potrwa i jakie technologie wybrać.

Porozmawiajmy o projekcie